コンサルティング コンサルティングインタビュー: 汎用部品の市場予測の精度を上げるためには
クライアントは異なるモデルから構成される事業の販売戦略に苦慮
クライアントは受動素子などを中心とする電子部品メーカー。
今回のコンサルティングに際しての懸念は
「異なるビジネスモデルからなる事業の販売戦略をどのように組成...
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コンサルティング コンサルティングインタビュー: 事業撤退において優先すべきこと
クライアントは事業撤退を検討中のB2Bメーカー
今回のコンサルティングインタビューのクライアントは事業撤退を検討中のB2Bメーカーでした。
全面的な撤退ではなく一部事業の撤退とのことでほぼ意思決定済とのこと。
残る事業に...
コンサルティング スポットコンサルで副業 – 自分流 ビザスクの活用法
副業しようと思ったけれどやりたい副業がない
多くの企業が副業を解禁し、政府も副業を斡旋する中、少しでも本業以外の収入を得たいと考えて副業に興味を持っている方は多いのではないかと思います。
しかしながら、いざどんな副業があるのか...
コンサルティング コンサルティングインタビュー: 企業に経営参謀機能は必要か
紹介会社経由でのZoomインタビュー形式
かなり緊急の件だったようでインタビュー当日に実施の連絡をいただきました。
日本の紹介会社経由による案件で経営コンサルティング会社のベンチマーク案件のようです。
このようなインタビ...
コンサルティング コンサルティングインタビュー: 電子部品メーカーSO社について
紹介会社経由での個別インタビュー方式
昨日は海外籍のスポットコンサルティング紹介会社から紹介されたコンサルティングプロジェクトのインタビューでした。
今回の紹介会社もグローバルな紹介会社でした。
特にマーケットシェアが大...
コンサルティング コンサルティングインタビュー: パワーマネジメントIC 市場動向について
紹介会社経由でのフォーラムインタビュー形式
昨日は海外籍のスポットコンサルティング紹介会社から紹介されたフォーラムインタビュー形式のコンサルティングインタビュープロジェクトでした。
この紹介会社、グローバルに拠点があり、特に米...
コンサルティング 毎年同じ戦略を作っていないか – 戦略を日常化するプロジェクトの勧め
大規模な企業組織にとって戦略策定は非常に重要な活動
大規模な企業になればなるほど使える経営資源（ヒト・モノ・カネ）は多くその配分には多くの選択肢が存在します。
その大量の選択肢の中から最適なものを選び出し実行していくためには経...
コンサルティング 分析結果の正しさは行動によって初めて証明される
相関関係か因果関係か
事象やデータの分析をしているとそこに「相関関係」が現れることがあります。
Aが増えれば増えるほどBも増える
というような関係です。
しかしながら、そこに因果関係があるかどうかはまた別の話です。...
コンサルティング インタビューで情報を引き出すためにはまず情報を与えること
情報収集の手段としてインタビューは必須
経営コンサルタントであればプロジェクトのための情報収集の手段としてインタビューは多用します。
経営コンサルタントでなかったとしても経営問題の把握のために上司がチームメンバーをインタビュー...
コンサルティング 後からプロジェクトに入るステークホルダーへの対応が難しい理由
プロジェクトマネジメントにおいてステークホルダーマッピングは極めて重要
プロジェクトマネジメントを行う際に全ステークホルダーすなわち利害関係者をチェックし、各ステークホルダーに対するコミュニケーションプランを作成することおよび実行す...