事業運営 契約解除を上手く実行する – 必要な3層のマネジメント
契約解除はビジネスにはつきもの
長い期間ビジネスを行っていれば、おそらく必ず契約解除の場面に遭遇するか、あるいは自分自身で契約解除の当事者としてマネジメントを行うことが必要になります。
契約解除の対象はサプライヤーであったり、...
2020-05
事業運営 
コンサルティング 一番最初に全体像をマッピングせよ – マインドマップは有効
ビジネスの会話にも必ず「地図」が必要
ビジネスの様々な場面、社内でのミーティング、商談・交渉などなどにおいて、その会話の全体像を知ることはとても重要です。
全体の中でどの部分を会話しているのかを知ることができれば、会話が非常に...
グローバル 新型コロナ影響による突発人材需要の話
新型コロナ影響によって不況入りし失業率は上昇傾向へ
新型コロナ影響によってGDP成長率は明らかなマイナス傾向へと入りました。
2020年1～3月期の日本のGDP成長率は-3.4%となり、経済は縮小しています。
一部業種に...
経営戦略 組織を変えれば本当に上手く行くのか – 経営問題の本質に迫るために
問題があるとすぐに組織を変えたがる
多くの企業では経営上の問題やいわゆる仕事のやりにくさをすぐに「組織の問題」として位置づける傾向が強いです。
特に従業員同士で集まってグチを言い合う場合には必ずと言って良いほと組織の問題を指摘...
ワークスタイル コロナ自粛による心の燃え尽きを回避せよ – 4つのエネルギーを管理する
新型コロナウィルス感染症蔓延に伴い世界は都市封鎖へ
今般、新型コロナウイルス感染症により亡くなられた方に謹んでお悔やみ申し上げますとともに、感染された方々の一刻も早いご回復を心よりお祈り申し上げます。
感染拡大を阻止すべく、世...
コンサルティング 過去のプロジェクト事例はその思考をトレースすることが重要
「巨人の肩の上に立つ」
「巨人の肩の上に立つ」＝Standing on the shoulders of Giants
という言葉はGoogle Scholarのトップページに表示される言葉です。
「先人の成果を活用して...
コンサルティング 仮説とは何かがわかれば行うべきアクションは明確になる
仮説思考の仮説ってどんなものか説明できますか？
何かの企画を行う際や戦略を策定する際に仮説思考を進めるコメントを聞いたり、知ったかぶりコンサルタントが「仮説は何だね」と尋ねたりということがあります。
最近のビジネス書の影響もあ...
ワークスタイル コロナ後に訪れる情報分断の加速
都市封鎖と鎖国の世界では情報入手の地理的制約がなくなる
新型コロナウィルス感染症の影響あるいは拡散防止のために世界各国の政府がロックダウン（都市封鎖）と海外への渡航制約を導入しています。
産業界ではこの状況においても情報共有や...
キャリア 行きたい会社にポジションが無い – 提案してみてはいかが？
全ての人材ニーズが採用案件として表に出ているわけではない
皆さんは転職を検討するときに、転職サイトを見に行って自分の希望条件で検索して転職先の会社を探すと思います。
希望条件は例えば給与だったり、勤務地だったり、職務内容だった...
グローバル テクノロジー後進国日本は新型コロナをきっかけに進化できるか
日本がIT後進国であることは既に広く認知されつつある
かつての日本はゲーム・ロボット・家電・自動車で世界の技術をリードする先進的な科学技術の国というイメージを持たれていました。
実際、携帯電話の3Gに関してはNTTドコモが世界...